Rekrutacja w IT – część 1 – Dobre odpowiedzi

Ciągle czytam jak to kandydaci są nieprzygotowani oraz jakie popełniają błędy podczas rekrutacji. Istnieje ciągły wręcz hejt i użalanie rekruterów. Niestety nikt nie powie czego dokładnie oczekuje się od kandydatów. Tutaj tą odpowiedź otrzymasz. 

Kłótnie są niezbędne. Scrum Masterze – wywołuj je!

Spotkanie bez kłótni jest mało produktywne – jeżeli więcej niż 5 osób jest zgodne w wielu kwestiach bez zająknięcia, z pewnością jest problem z komunikacją. Po takich wydarzeniach w windach, korytarzach pojawiają się teksty „szkoda że nie powiedziałem/am”….

Jednostka czy zespół? Samoorganizacja!

Nasze przedsiębiorstwa są coraz bardziej złożone i w coraz większym stopniu kierują się zasadami konkurencyjności. Nie możemy już dłużej oczekiwać, że dzięki wysiłkom kilku najlepszych jednostek firma zajmie pozycję lidera rynku. Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły, Dr. Ken Blanchard

Właściciel Produktu, Product Owner – kto to jest?

Moim zdaniem najtrudniejsza rola w zespole Scrum’a. Właściciel Produktu jest osobą odpowiedzialną za to, aby Zespół Deweloperski pracował najwydajniej. Ma ku temu narzędzia i uprawnienia które mu na to pozwalają

Samoorganizacja – co to właściwie jest?

Zadziwia mnie fakt, że dorośli ludzie zatrudniają inne dorosłe osoby, aby mówić im co i jak mają robić. Według mnie atrybutem dojrzałości jest umiejętność współpracy zespołowej i rozwiązywanie problemów. Stosując dyrektywny model zarządzania nikt nie jest zadowolony, mało kto znajduje się wtedy w strefie komfortu.

Umiejętność pracy w zespole Scrum. Altruizm, sukcesy, różnorodność.

Efekty zasad Scrum są możliwe do osiągnięcia tylko w sytuacji, gdy zespół pracuje spójnie a członkowie umieją pracować zespołowo. W dzisiejszych czasach jest to najbardziej pożądana umiejętność, bez znajomości technik prac z innymi nie jest możliwe osiągnięcie sukcesu w pracy, domu, rodzinie oraz w żadnej innej aktywności społecznej. 

Scrum wymaga zmiany zachowań, nie ludzi

Nie da się zmienić człowieka, ale co zrobić jak ktoś nie umie współpracować zespołowo? Jest to związane z relacjami w zespole także za to odpowiedzialny jest Scrum Master. Jeżeli pracownik jest nastawiony entuzjastycznie i chce współpracować należy pomóc.

10 oznak że masz skramisz a nie Scrum

Jeżeli Twój Project Manager, czy Lider Technologiczny mówi Ci, że zaimplementował Scrum w zespole bo mają stand-upy -> niestety masz skramisz, a to jeszcze gorzej. Ale nie martw się, naucz się to rozpoznawać a następnie wprowadź Scruma!