Komunikacja w Zespole Deweloperskim

Zespół Deweloperski w ujęciu Scrum to nie są programiści, są to osoby, które poprzez wspólną pracę mogą wykonać kolejny Przyrost wartości w Produkcie. Praca nie zawsze polega na programowaniu, oraz są też inne obszary nie związane z kodowaniem. 

Scrum w agencji, czy to ma sens? Czy to możliwe?

Client Driven Development, ASAP, Nad godziny, Biznes, Zrób to, Nie ma czasu – tak czasem wyglądają realia pracy w agencji interaktywnej. Dla osób statecznych ceniących dobre oprogramowanie – takie środowisko jest koszmarem. Bardzo łatwo o wypalenie zawodowe a sytuacja w dziale IT może wyglada tak jak na obrazku.

MoSCoW jedną z metod priorytetyzacji

Praca z klientami to trudne zadanie, zwłaszcza jak jest wielu klientów i każdy ma inne wymagania. Użytkownik końcowy potrzebuje nowych przycisków, PM – zrealizowania milestonów  pochodzących z Umowy, a CEO się pyta kiedy koniec projektu. I każdy się pyta: kiedy? 

Retrospektywa w ryzach. Nie marnuj czasu i podejmuj decyzje.

Celem tego wydarzenia jest znalezienie co najmniej jednej rzeczy do poprawy w kwestii przepływu informacji, komunikacji. Dzięki temu proces tworzenia produktu jest zmieniany względem aktualnych potrzeb i jest osiągana większa wydajność dzięki poprawom.  

Scrum wymaga zmiany zachowań, nie ludzi

Nie da się zmienić człowieka, ale co zrobić jak ktoś nie umie współpracować zespołowo? Jest to związane z relacjami w zespole także za to odpowiedzialny jest Scrum Master. Jeżeli pracownik jest nastawiony entuzjastycznie i chce współpracować należy pomóc.

Komunikacja w SCRUM, ale jak? Część 1: Podstawy.

Każdy kto uczestniczy w spotkaniach wie, że jest to czas który bardzo często jest marnowany z powodów: brak celu, narzekanie, kłótni 1:1, lub podgrupy dyskusyjne. Powstaje chaos a po spotkaniu nie ma decyzji. Za sprawne przeprowadzenie spotkań odpowiedzialny jest Scrum Master. 

Scrum z perspektywy klienta

Klient którego projekt jest realizowany zasadami Scrum – jest szczęśliwy. Na bieżąco zna postęp prac, może nadzorować budżet i planować kolejne działania. Dodatkowo – bez kosztowo wprowadza zmiany w projekcie. Dzięki temu jego projekt zamieni się w produkt i będzie mógł z niego korzystać od razu po zakończeniu prac.