Zagrożenia Scrum – wyższy koszt projektu

O wdrażaniu nowych zasad do organizacji decyduje złota zasada. Jest ona krótka, prosta i jasna – każdy ją rozumie. Wszystkie decyzje jakie podejmują osoby zarządzające muszą dążyć do zwiększania wartości firmy poprzez mierzalne efekty.

Scrum z perspektywy klienta

Klient którego projekt jest realizowany zasadami Scrum – jest szczęśliwy. Na bieżąco zna postęp prac, może nadzorować budżet i planować kolejne działania. Dodatkowo – bez kosztowo wprowadza zmiany w projekcie. Dzięki temu jego projekt zamieni się w produkt i będzie mógł z niego korzystać od razu po zakończeniu prac.

10 oznak że masz skramisz a nie Scrum

Jeżeli Twój Project Manager, czy Lider Technologiczny mówi Ci, że zaimplementował Scrum w zespole bo mają stand-upy -> niestety masz skramisz, a to jeszcze gorzej. Ale nie martw się, naucz się to rozpoznawać a następnie wprowadź Scruma!

Biznesowe korzyści Scrum: Jakość i Satysfakcja Klienta

Scrum pozwala osiągnąć bardzo wiele korzyści biznesowych w tym artykule skupię się tylko na dwóch z wielu aspektów. Jakość oraz Satysfakcja Klienta – są to dwie pierwsze najbardziej miarodajne efekty po wprowadzeniu Scruma.