Mechaniczny Scrum – zbawienie czy porażka.

Istnieje sobie firma, gdzie Scrum badany checklistą ma 100% poprawności. Jednak jak się analizuje poszczególne elementy widać, że są braki „empiryczne”. Pojawia się rutyna, powtarzalność i chęć jak najszybszego odbębnienia spotkań, aby zabrać się za robotę. Ojej – przecież jak Scrum i Scrum Master to musi być „pięknie”, w Scrum nie wolno „odbębniać” spotkań, i […]

Kto rozlicza i płaci za Scrum Mastera?

Płaci – dział księgowości. Rozlicza, tam samo jak wszystko inne – klient poprzez okazywanie satysfakcji. Dla osób spoza „agile” jest to jedno z najważniejszych pytań. Jak rozliczać pracę i jak za nią płacić.  

Nie wszystko Scrum

Nie wszędzie da się wdrożyć Scrum. A tam gdzie nie jest to możliwe – czasem pojawiają szydercze komentarze w kierunku Scrum’a. Tu przedstawiam trzy sytuacje kiedy rzeczywście się nie da.

Rekrutacja w IT – część 2 – analiza problemu

Istnieją 3 główne przyczyny utrudnionej rekrutacji w IT. Do tych co były kiedyś (5 lat temu) doszły nowe. Kończy się to tym, że wiele spotkań jest nietrafionych, a kandydaci są nie dopasowani do firmy, a firma nie też nie umie się dostosować do rynku. Dlaczego? 

Rekrutacja w IT – część 1 – Dobre odpowiedzi

Ciągle czytam jak to kandydaci są nieprzygotowani oraz jakie popełniają błędy podczas rekrutacji. Istnieje ciągły wręcz hejt i użalanie rekruterów. Niestety nikt nie powie czego dokładnie oczekuje się od kandydatów. Tutaj tą odpowiedź otrzymasz. 

Scrum w 1959? PDCA?

Czy za podwaliny Scrum’a można uznać cykl Deminga. Im więcej odkrywam w tematach pokrewnych tym więcej znajduję relacji i powiązań z „nowymi” metodykami pracy. 

Czy ktoś wogóle pracuje w Scrum’ie?

Każdego miesiąca w spotykam się z opinią mniej więcej 100 firm. Podczas dyskusji opowiadam o Scrumie, i dopytuję się czy ta firma u siebie to stosuje. Moje zdziwienie jest ogromne, że prawie żadna mała firma nie stosuje zasad Scruma 

Scrum nic nie rozwiązuje – on pokazuje problemy

Scrum nie rozwiązuje twoich problemów. Ludzie robią. To, co zrobi Scrum, sprawi, że twoje problemy będą boleśnie przejrzyste, aby ludzie mogli wymyślić kreatywne rozwiązania. https://www.scrum.org/resources/blog/4-dimensions-scrum-mastery

Scrum w agencji, czy to ma sens? Czy to możliwe?

Client Driven Development, ASAP, Nad godziny, Biznes, Zrób to, Nie ma czasu – tak czasem wyglądają realia pracy w agencji interaktywnej. Dla osób statecznych ceniących dobre oprogramowanie – takie środowisko jest koszmarem. Bardzo łatwo o wypalenie zawodowe a sytuacja w dziale IT może wyglada tak jak na obrazku.

„Scrum” metodą rekrutacji

Programista w Scrum’ie jest przeszczęśliwy, jest słuchany, koledzy pomagają mu się rozwijać, w spokoju jest w stanie tworzyć dobre rozwiązania. Kod jest czysty, przetestowany, można spać spokojnie. Nic dziwnego, że Scrum jest metodą rektutacji – ale czy warto?